1. Méthodologie d'Évaluation de l'Utilité Sociale

L'évaluation de l'impact territorial du Club Taurin Paul Ricard 'Le Cinq Francs' obéit à un protocole rigoureux d'observation des retombées sociales, culturelles et civiques sur la commune de Bellegarde. En tant qu'association à but non lucratif régie par la loi 1901, notre responsabilité consiste à prouver que chaque ressource mobilisée produit un avantage mesurable pour la collectivité sans générer de charge marchande pour les usagers.

La grille d'évaluation 2026 croise trois jeux de données complémentaires : les registres de présence bénévoles, les audits techniques de sécurité préfectoraux et une enquête qualitative menée auprès des commerçants, riverains et familles bellegardaises. Les conclusions confirment que la tenue régulière de manifestations taurines sécurisées constitue un puissant vecteur de cohésion sociale et d'intégration citoyenne.

Session d'analyse des données de terrain par l'équipe d'évaluation de l'association

2. Tableau Synthétique des Indicateurs de Performance 2026

Le tableau ci-dessous rassemble les métriques consolidées validées par le conseil d'administration pour la première moitié de la saison 2026 :

Axe d'Évaluation Indicateur Mesuré Valeur 2026 Impact Observé
Sécurité Arénique Taux d'incident sur parcours 0,00 % Sécurisation totale des abrivados à Bellegarde
Inclusion Civique Participants aux ateliers jeunesse 140 Jeunes Transmission réussie du patrimoine camarguais
Lien Social Bénévoles mobilisés sur le terrain 35 Bénévoles Renforcement de l'engagement intergénérationnel
Accès Démocratique Gratuité des manifestations 100 % Accès Libre Fréquentation populaire sans barrière marchande
S'engager dans nos actions civiques Télécharger le rapport d'impact (PDF)

3. Retombées Immatérielles et Rayonnement Territorial

Au-delà des métriques chiffrées, l'évaluation qualitative met en lumière le rayonnement immatériel généré par l'action du club. L'organisation rigoureuse des manifestations folkloriques redonne de la vitalité au centre historique de Bellegarde, favorise la fréquentation des commerces de proximité et entretient le sentiment d'appartenance à la communauté camarguaise du Gard.

La valorisation des manades partenaires et le soutien apporté aux jeunes raseteurs locaux renforcent la notoriété de notre canton au niveau départemental et régional. Cette dynamique vertueuse atteste de la pertinence de notre modèle associatif désintéressé.

Demande de Copie Intégrale de l'Audit 2026

Les institutions publiques, partenaires académiques et citoyens peuvent solliciter l'envoi de la synthèse méthodologique complète auprès de notre secrétariat central.

Formuler une demande de rapport Rejoindre les équipes d'audit

4. Recommandations et Perspectives d'Amélioration Continu

L'évaluation de l'impact ne constitue pas une fin en soi, mais un outil d'amélioration continue. Les préconisations formulées par le comité d'audit pour le second semestre 2026 prévoient le renforcement des équipements de signalisation piétonne autour des arènes amovibles et l'augmentation des créneaux de sensibilisation des jeunes publics lors des fêtes votives. Ensemble, continuons à faire progresser l'utilité publique de notre association !